Page 75 - 17-18總監月報十一月號

05
04
04 總監月報 11 月號 05
總監月報 11 月號

RI 社長文告 致 親愛的扶輪社友， 總監的話

在 許多方面來說，扶輪基金會無形地存在於我們的扶輪 扶輪改善世界 環保植樹愛地球
社。每一週我們在所屬的扶輪社及地區所做的事，大
部分都沒有基金會的積極參與。我們在我們的扶輪社看不到
我們的基金會，就像一棟大樓的地基，住在裡面的人是看不
致 親愛的扶輪社友 ,
到的。不能因為您看不到它，就表示它並沒有在支撐您。
使扶輪能對小兒麻痺採取行動的扶輪基金會，在許多方面就是我 許 多年來扶輪有一個很重要的核心價值，就是服務的

網站上訊息： 們的扶輪服務賴以建立的地基。自從扶輪基金會以第一筆 26.50 美 延續性。其重要性，就是扶輪社友參與服務結束後，
國際扶輪社長 萊斯禮 元捐獻誕生以來，這 100 年來扶輪基金會已支持並強化我們的服務， 社區人員有能力繼續此項服務工作，而不會因為扶輪社友
的講詞及新聞，請上網 使我們有能力去實現抱負，並讓我們成為現在這個組織。由於有扶輪 的撤離，無法繼續服務計劃。就如同我們建造了一個健康
閱覽—— 基金會，扶輪社員們瞭解，如果我們有某種抱負，並且付諸實施，鮮 中心，我們確定他有充分的資源，繼續維持正常的運作，
www.rotary.org/office- 少不能做到。 而不會因為扶輪的離開而荒廢。
president 扶輪基金會是一個難以置信的有效模式，沒有其他任何組織能媲 11 月 12 號實施的植樹計劃，我們計劃種植一萬多株的台灣原
美。我們不但完全是在地的、也完全是全球的：我們35,000個扶輪社， 生種植物，希望建造一個新的生態園區，並且邀請鄰近社區的居
在世界上幾乎每個國家，有在地的技術、人脈、及知識。我們的基金 民及小學生們，一起加入種植培育的志工行列。希望能夠持續的
會以透明化、效能、及優秀做事方法贏得讚譽而實至名歸，而且由於 實施本計劃三年，希望利用三年的時間，打造一個台灣原生植物
我們有技能傑出的專業人士以及義工，我們的效率之高很少有其他組 的保育園區，希望經由原生植物保護園區的成長，能夠讓蝴蝶、

織能望其項背。 昆蟲、侯鳥再度回到我們的生態生活中。
簡單的說，捐給扶輪基金會一美元所產生的作用，遠比捐給大多 今年為響應國際扶輪「環保愛地球」的主題，3522 地區開始比
數慈善機構一美元來得大。如果你要用一美元在「行善於世界」，交 照國際扶輪總監當選人訓練會議的方式，用「電子書」代替紙本，
給扶輪基金會去用最划算。那不只是我自誇之言，這是可證實的，也 在 DTA、PETS 及各講習會開會前，將所有的議程和上課內容以電
反映在一些獨立組織對各基金會所做證實並彰顯在排名上。 子書的方式，放置於 LINE 群組和電郵，通知貴賓及社友，並於地 ▼ 回目錄頁
在基金會百週年，扶輪社員們超越了我們籌募 3 億美元的目標。 區網站上提供所有的社友參考，支持「環保愛地球」的創新作法。
不僅那個成就有您們一份功勞，您們還有更大的貢獻。因為有您們， 同時希望藉由這些活動，讓扶輪社員瞭解我們的責任，不僅僅是
在世界某個地方、您們可能從未去過的地方、您們可能永遠不會見到 居住在地球上，而是關心整個我們賴以生存的生態環境變化。
的一些人，將過著更好的生活。說到最後，讓我們實現我們的核心信 如何去改善這個世界？如何改善整個生活的環境，並且

念的，是我們的基金會。我們能做一些改變、我們有義務這麼做、好 延續這個理念？這也就是今年我們的主題：「扶輪改善世
好地一起做、盡我們之所能、有效力地做，是唯一能夠真實而持久改 界」。
變的方法。

IAN H.S. RISELEY Paul
國際扶輪社長 萊斯禮
國際扶輪 3522 地區總監