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總監月報 6 月號 17
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總監月報 6 月號

誼。感謝大湖社家人們全力相挺與包容，每
位都是大湖社的行政團隊核心，有優秀的社

員，大湖社才能有這麼優秀的表現。
2017 年 11 月時正式接受地區委託，義務
協助 3522 地區 59 社 100% 榮獲 RI 扶輪獎，
這是個很不容易的任務，因為本年度還不是
地區行政團隊成員，名不正而言不順，指導
各社時，有些會認為是同屆平行單位，不太
信服，只能默默的推動，並加強訓練各社執
行秘書，因 RI 資訊系統大改版，協助他們
解決各項問題成為最佳幕後幫手。也指導各

社長規劃策略重點方向，幫助新創的扶輪
社用比別社更短的時間，來達成目標。期間
總監也承受很大壓力，而數度喊暫停，因 ▼ 回目錄頁回目錄頁 ▼
為總監善意是送給各社最高榮譽以表彰一年
的辛勞，但有些人會誤解為壓力而排拒。而
我則是認為既然是 3522 創區元年，讓這屆
留下一個偉大傳說，100% RI 扶輪獎 ( 社長

獎 ) 是個非常難的紀錄，也是 17-18 團隊留
給予星星獎勵，稱為地區摘星計畫，大湖 下的永恆回憶。最後感謝總監、秘書長 DS
社 2 個月就達到 300 多顆星，已遠超過地區 Michael、還有動用很多人的關係，在各社
年會獎勵的最高等級【總監服務超優獎】標 理事會協助各社社長推動，總監夫人開心跟
準 200 顆星，2018 年 3 月份年度統計時，更 我分享說，6 月初於總監群組訊息，已經確
達 1060 顆星，為 3522 地區本年度唯一超過 定 3522 地區 100%RI 扶輪獎。唯有堅持才能
1000 顆星的扶輪社，誰會相信，這是當時還 成功。一年時間過得很快，雖經歷一些挫折，
沒滿 2 年的扶輪社呢。 但學到更多，也交了不少好朋友，因為唯有
當時已辦了大約 43 項公益活動，如以 6 一起共同服務付出，才能於細微處觀察到那

個月計算大約 24 週，平均每週做 2 個公益 些人是可深交及可信任。同時有這機緣接觸
活動，成功不是偶然。集眾人力量出錢出力， 到地區及各社的來自各行各業菁英，也才會
直接幫助 3000 人以上，為社會注入正向力 意識到還有很多需要學習的地方。
量。也跟第九分區各扶輪社建立很好的友 文/P Michael 呂才雄（大湖社）