Page 2 - 18-19年度總監月報一月號

RI 社長文告 成為勵志領導者

親愛的扶輪社友， ──只有一位律師、一位礦業工程師、一位
煤礦商人，以及一位印刷業者。從一開始，
職 業服務可能很難定義，可是很容易描 這些職業的多樣性就賦予扶輪特別的力量。
而那個多樣性反映在我們的職業分類制度
述：它就是我們的扶輪生活與我們的
職業生活交會重合之處。當我們透過我們 中，目的是確使每個扶輪社都能代表服務每
的職業推動我們的扶輪理想時，那就是職 個社區的事業及職業的完整範疇。

業服務。當我在國外擔任醫療保健管理職 保羅 . 哈理斯是這麼說的：「每位扶輪
務多年之後回到巴哈馬時，我瞭解到我的 社員都是扶輪理想與其所屬行業或職業的連
祖國迫切需要一個現代化的醫療設施。我們 結。」這在他發言當時為真，現在也應該同
當時所擁有的資源都過時且不足，無法出國 樣真實。我們一星期只在例會度過一、兩個
進行醫療的人往往無法獲得他們所需要的照 小時，可是我們大多數的人大部份的清醒時
護。我若沒有在美國所獲得的經驗，可能也 刻都在工作。透過扶輪，這些時間也可以是
不會做什麼來改變現狀。可是因為我有這樣 服務的機會：有機會成為與我們共事者、我
的經驗，就有獨特的能力來發揮影響。我知 們的員工，以及我們服務之社區的勵志領導
道我可以轉換我的職業跑道，把改善巴哈馬 者。

的醫療當作職業。
當扶輪成為我人生旅程的一部份，我發現
構成扶輪基礎的保羅 ‧ 哈理斯的話── 攜
手同心，力量無限──也適用於我的職業。
我無法憑一己之力把現代醫療帶到巴哈馬。
可是透過夥伴關係──無論是與最後成為我
醫師醫院 (Doctors Hospital) 夥伴的醫生

還是多年來在醫院盡心盡力的工作人員──
我們可以改變一切。我的目標成為眾人共同
的目標──然後成為事實。
扶輪強調每個職業的尊嚴及價值。要記 國際扶輪社長
得四大創始社員沒有醫師也沒有和平締造者 BARRY RASSIN 巴利 ‧ 拉辛

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