Page 3 - 2020.5月總監月報
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國際扶輪 3522 地區
                                Rotary International District 3522

                                11155 台北市士林區中山北路 6 段 7 號 4 樓
                                4F, No. 7, Sec. 6, Zhongshan North Road, Taipei 11155, Taiwan
                                Tel: 886-2-2835-3538   Fax: 886-2-2835-3583   http://www.ri3522.org/
                                DG Stephen  地區總監  張黃嘉



                             總監的話 DG Stephen – 2020 年 5 月


                                    總監的話  DG Stephen – 2020 年 1 月
                             各位敬愛的社友：
                             與大家一同奮鬥的時光，眨眼間便來到倒數第二個月，雖然在近數個月因為疫情關

                             係，彼此聚會碰面的機會變少，但我們對扶輪的運轉與互相連結的能量卻絲毫未曾
                             減弱。



        地區成立的COVID-19疫情應變行動委員會，至現在至少已與六個國家合作Global Grants全球獎助金案：
                各位敬愛的社友：
        GG2001515 提供斯里蘭卡首都可倫波地區醫護及患者 COVID19 防疫所需 PPE 及醫護器材；GG2011639
        提供馬來西亞沙巴當地 QE HOSPITAL 篩檢試劑及所需設備；GG2011485 提供巴西聖保羅市南區 17 所
                     每年的一月是扶輪的職業服務月，這正是我們扶輪社成立的靈感起源。約莫
        公私立醫療院所 PPE、呼吸器、血氧儀及病患分流所需醫護設備；GG2012861 提供德國法蘭克福地區醫
                一百多年前，保羅·哈里斯初從生活愜意的新英格蘭小鎮來到工業蓬勃的芝加哥。
        護及學生關於 COVID-19 相關訓練課程等。這都顯現了扶輪是一個國際性的社團，我們付出每個人的一
                在一日與朋友飯後的散步路途中，朋友沿路在經過不同的店家時，與各個不同職
        點心力，便能將資源傳達至全世界需要幫助的地方。
                業的人們彼此喊著名字打招呼與寒暄，如此情境讓他憶起了溫馨的家鄉與老朋友
                們的濃郁情誼。這樣的想法醞釀了數年後，於 1905 年 2 月 23 日這天，他邀請了
        即使疫情造成人類重大的危害與不便，卻也帶來正向的影響。RI 社長 Mark Daniel Maloney 於 3 月便發
                數位不同職業的人士終於共組一個聯誼的團體，彼此互相扶持。開始了扶輪社延
        出通知，建議全世界的扶輪人應避免面對面的集會，以網路會議來代替傳統會議，並且允許各地區取消
                續至今一百二十年的歷史。
        或延期重大研習會甚至是地區年會。這樣迅速的應變，其實一方面也促進了扶輪的革新與轉變。我們更
        強化科技的使用，學會利用視訊軟體與即時社群軟體來進行會議；我們更重視時間的彈性運用與新型態
                     因此職業服務不但是扶輪社的靈魂精神，也是每位社友的責任。我們要秉持
        的會議模式，未來勢必能吸引更多的年輕人加入扶輪；發展更多新型態的工作方式，創造了更多網路商
                與努力的目標是：1.在自己的職業中遵守最高的道德標準，用正當的態度面對上
        業機會等。或許這也是因為此次疫情帶給我們一個學習的機會，如何去經營一個更有彈性與活力的扶輪
                司同事下屬社會大眾甚至是競爭對手。2.廣泛認識一切有益於社會的職業之價
        社。      值。3.貢獻自身的職業專業以解決問題並滿足社會需求。


                     2019-20 年度，Stephen 十分希望強化我們扶輪的職業服務，故與地區職業服
        此外台灣政府於此次 COVID-19 疫情的亮眼表現，也值得我們為其喝采與驕傲。從第一時間對疫情的
                務委員會共策劃了三次的職業系列論壇，以近年創新的論壇交流方式，認識扶輪
        高度警覺便立即斷絕疫區交通的來往，接續各項政策不斷超前部署。對於每個確診案例嚴謹的掌握，到
                社員的新創產業領域專業，同時促進扶輪聯誼。第一次的職業論壇已於 2019 年 9
        疑似接觸者居家隔離的嚴格追蹤。同時廣納國內各領域相關專業者的意見與能力，團結合作共組國家隊
                月 21 日圓滿舉行，共四名優秀講者與一百餘位的社友參加，當日的參加社友不
        即時供應各種防疫物資，穩定民生與民心。台灣是此次疫情中，世界上少數尚能維持基本日常生活的國
                僅對於目前的創新產業有所收穫之外，也成功地達成社友們職業和創意思考上的
        家。當然，這也必須歸功於每位台灣人民的自我要求和公共衛生素養才能有如此成果。然而更難得的是，
                交流。而接下來的第二場職業論壇即將於 2020 年 3 月 14 日舉辦，主題為：企業
        台灣並沒有只想到自己。在國內疫情緩和後，政府便迅速的對國際間伸出援手，一箱箱防疫物資上的
                二代接班與兩代對談。最後一場更將擴大舉行，結合地區年會，隆重登場。希望
        「Taiwan can help」打響了台灣的國際能見度。我想，這就是台灣精神與價值，我們總是在艱困的環境
                各位社友皆能踴躍參與，增進職業服務交流。
        下，生長出健壯的枝葉，更不吝為他人遮蔭避雨，與大地兼容並蓄。
                     更重要的，各位社友莫忘扶輪一切行為都需奠基於扶輪四大考驗，我們所
        最後也是最重要的，我們學會了知足。曾經以為理所當然擁有的，其實都有可能消失不見，不論是生活
                想、所說、所做的事應事先捫心自問：
        或是生命。有如年度歌曲「知足」中說到的「天上的星星笑地上的人，總是不能懂，不能覺得足夠」。
                     一.是否一切屬於真實？
        原來能與親愛的家人與摯友，好好地相聚吃個晚餐，互相傾聽與關心，也可以是世上最幸福的事。同時
                     二.是否各方得到公平？
        體會生命也只有一次，我們更該懂得如何為自己也為他人去經營一個更有意義的人生。
                     三.能否促進親善友誼？
                     四.能否兼顧彼此利益？
                                                                                          總監月報 5 月號           2
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