Page 15 - 20-21年度總監月報七月號F

因應疫情的不確定性的考驗

創新 DMS 研習會新思維

文 / DMS 籌備會主委 王文誠 PP Hanson（松仁社）

身 為扶輪大家庭的一份子，非常榮幸能有此難得
的機會，為地區社員發展及穩定，略盡棉薄之
力，這是身為扶輪人既珍惜也最珍貴的美好回憶，況
且，此次 2020-21 的 DMS 活動改變多年來的既有模
式，為地區活動帶來全新且多元的思維，可謂是令人
耳目一新的創舉。
能夠激發此一創新思維，首先要先感謝時任地
區訓練師 PDG Paul，強力推薦我擔任 2019-20 年度
DMS 籌備會執行長，並協助籌備會主委 DGE Dens，
規劃辦理此一重要活動，藉由此籌備經驗進而得以思
考： 「一定只有這種模式嗎 ? 這種活動方式對與會
的社友是最有幫助的嗎 ? 有什麼方式更能實際解決各
社所面臨社員的各種問題 ?」 。因此，籌備團隊在籌
備過程中不斷有各種新穎、獨到與切合實際的全新思
維呈現，遂而促成了此次令人為之驚豔的活動。
然而，這次的 DMS 活動到底有何不同於以往的改
變？又帶來了什麼樣的實質助益呢 ? 特略說明分析如
后 : 結論及共識，於會後蒐集、彙編，並製成「教戰手

＊事前針對各社進行社員發展及穩定之「問卷調 冊」，並分送各社藉以實際運用。
查」，並彙整成冊，成為議題訂定的重要依據及參考 ＊首次採用主、副會場方式規劃，聯合議程時段
指標。 以聯播方式呈現，維持有如大型會議場所的互動效
＊定調四大討論主題，實際提供解決及執行方式。 果。
＊以分區座談方式，改變以往大型會議分享模式。 最後，除了再次感謝籌備團隊的努力與辛勞外，
＊邀請各分區 AG、DAG、VDS 擔任主持及引言 更要感謝 PP Brenda 執行長、社員委員會 PP Dreamer
工作，讓各社得以充分分享彼此的具體經驗，及面對 主委、副訓練師 PP Alex、訓練師 PDG Nellie 及 DG
社員問題的處理方式。 Dens 在籌備期間的協助與指導，有幸與各位先進共
＊委請各分區 VDS 協助記錄四大討論議題之具體 創此佳績，實乃 Hanson 畢生榮幸之最。

總監月報 7 月號 15