Page 54 - 20-21年度PETS研習手冊

2020-21 PETS 社長當選人訓練研習會
2020-21 GMS 扶輪基金獎助金管理研習會

2020-21 地區獎勵摘星計畫表

項次 項目 區分 數目  備註

32 申請獲得全球獎助金 Global Grant 服務計畫 ( 主辦社 ) 增加服務 12 協辦社 7
。 贊助社 5
33 邀請扶輪前受獎人至社演講，或為扶輪前受獎人舉辦活 增加服務 3 每次
動。
34 邀請主講人主講「認識 RI 網站及線上作業」。 增加服務 3 每次

35 邀請地區行政管理委員會、社員委員會、扶輪基金委員
會、青少年服務委員會、法治教育委員會、國際年會推 增加服務 3 每項
廣委員會等相關人員至社例會演講。
36 舉辦職業服務成就獎。 增加服務 5 每項

37 舉辦符合六大焦點之服務項目：和平及預防衝突／解決
衝突、預防及治療疾病、水及衛生、母子健康、基本教 增加服務 8 每項服務
育及識字、經濟及社區發展。

38 服務計畫支出比上一年度成長 10%。 增加服務 5

39 捐贈中華扶輪教育基金會 :
1. 全社社員繳納每人 600 元之中華扶輪教育基金會捐 10
贈。 增加服務
2. 社員捐贈金額每達五萬元。 2 每次
3. 社員捐贈一位碩士獎學金 ( 十五萬元 )。 6 每人
4. 社員捐贈一位博士獎學金 ( 二十萬元 ) 。 8 每人
40 全社 100% 繳納 2021 台北 國際年會預算公積金。 增加服務 5 每年

41 派員參與地區舉辦職業論壇活動。 增加服務 5 每場

42 達成全社 100% 參與扶輪基金會年度基金捐獻或全社平 基金貢獻 10 達成
均每位社員捐獻至少 100 美元。
43 達成全社 100% 社員捐獻，每人金額達美金 1000 元， 基金貢獻 15 達成
成為 100% 保羅哈里斯之友社。
44 將社服務計畫成果提交至 RI 網站 Showcase。 提升形象 7  每次

45 投稿並刊登總監月報、扶輪月刊或地區網站，表彰各社 提升形象 5 每項
之服務成就。
46 社員名片印出 3522 地區官網之網址。 提升形象 1 完成

47 各項服務活動獲得媒體報導，電視媒體 8，廣播 / 平面 提升形象 8/5 以每項活動計
/ 其他媒體 5。
參考 RI Brand Center 內容做公共形象文宣資料，每月
在不同媒體平台報導共計四次，或在相同媒體平台 每月 提升形象 5 每個月達成
48
報導 4 次不同扶輪訊息，或每月合計 4 次，顯示貴社社
員是「採取行動的人」。

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