Page 85 - 20-21年度PETS研習手冊
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扶輪打開機會
扶輪社行政管理
現狀 (2019-20 年度 )
扶輪社理事會多久開會一次及何時開會？
扶輪社社務行政會議何時舉行？
貴社年度預算如何編製？
它是否經過合格會計師之獨立審查？ □是 □否
貴社是否已訂定長期策略計畫？ □是 □否
貴社是否已擬定一套關於理事會、各委員會等的領導延續性的制度？ □是 □否
貴社是否已擬定一套制度以使所有社員參與扶輪社事務？ □是 □否
貴社是否使用 RI 網站管理系統登錄 My Rotary（在 www.rotary.org）來更新社員名單？
□是 □否
貴社社刊多久出版一次？
請描述每次例會節目如何籌劃：
貴社的網站或社群媒體多久更新一次？
貴社是否遵照扶輪行事曆舉辦特別月，例如扶輪基金月及雜誌月？ □是 □否
貴社多久舉辦一次聯誼活動？
貴社如何使扶輪社員的家庭成員參與例會和聯誼活動？
貴社如何使扶輪家庭成員參與活動 ? ( 含扶少團、扶青團、社服團、前受獎人等 )
未來狀況 (2020-21 年度 )
你做了哪些計畫來達成貴社的行政管理任務？（在適當項目打勾）
□已在扶輪社中央系統 (Rotary Club Central) 設立 10 個以上的目標，並隨時修正及回報
執行結果。
□鼓勵全體社員在 RI 網站上完成帳號申請登錄。
□本社已指定專人將服務活動成果，張貼在 Rotary Showcase( 扶輪展示窗 )
□已安排定期的理事會會議日期如下： 舉行。
□請社員將生年月日登錄在 RI 網站。
□已經安排 次社務行政會議，日期如下： 舉行。
□本社已採用最新版的建議扶輪社細則，或已（根據每次立法會議後之建議）修改本社細則。
□扶輪社選舉將於如下日期： 舉行。
□本社至少將派遣 名代表出席地區年會。
□本社將製作社刊，以提供社和扶輪資訊給社員。
□本社網站或社群媒體每年將更新 次。
□已擬定一項計畫來籌備有意思且切題的每週例會節目。
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