Page 35 - 2024-25年度DMS社員研討會手冊
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實體與線上並 某些會議以實體方式舉行,其他會議以線上方 有各種需求並享受靈活行程的人士,以及想
行 式舉行的社,或以實體方式集會,但某些社員 要多種出席選擇或混合體驗的人士。
In person and 以虛擬方式參加的社。 了解有關線上與實體並行集會的社,請
online 了 解 一 個 成 功 以 實 體 與 線 上 方 式 並 行 集 參 閱 https://my.rotary.org/en/learning-
會 的 社, 請 參 閱 https://blog.rotary. reference/learn-topic/engaging-online-
org/2020/08/17/hybrid-meetings-keep-all- meetings-person-venue-virtual
members-engaged/
社的模式:最後,確定您的社將提供的方法。您可以選擇下面的模式或設計自己的模式。
社的模式
說明 吸引的對象
Club model
傳統社 社的體驗包括用餐、招待演講貴賓以及實踐社 想要一邊用餐一邊社交,同時了解新的話題
Traditional 員所珍視的傳統。由於場地和餐飲費用,傳統 或社區服務機會的人士。
社的社費通常較高。
了 解成 功的 傳 統社, 請 參閱 https://www.
rotary.org /en/our-clubs-rotary-club-
chicago-first-among-equals
護照社 如果社員每年出席母社會議達指定次數,則 經常旅行或喜歡嘗試各種社的體驗並結識許
Passport 允許他們經常出席他社會議的社。了解成 多人的人士。請參閱護照社指南以了解更多
功的護照社,請參閱 https://blog.rotary. 資 訊。https://my.rotary.org/en/document/
org/2023/01/24/new-passport-club-points- guide-passport-clubs
to-bright-future/
主題社 社員對某一特定主題充滿熱情,並將他們的服 想要在解決特定問題時與他人建立連結的人
Cause-based 務工作置焦於該主題的社。 士。
了解一個成功的主題社,請參閱 https://
www.rotary.org/en/called-cause-rotary-
club-mental-health-wellness
興趣社 焦點置於特定興趣或嗜好的社。 想要透過專注於共同興趣或活動 ( 例如職業發
Int er es t - 了解一個成功的興趣社,請參閱 展 ) 來享受扶輪的人士。
based https://www.rotary.org/en/metaverse
企業社 社員 ( 全部或大部分 ) 為同一雇主工作的社。 一個組織的想要在社區行善的員工。
Corporate 了解成功的企業社,請參閱
https://www.rotary.org/en/competitors-
community
前受獎人 ( 前 大多數社員(或大多數創社社員)是前扶輪計 以前曾參加過國際扶輪計畫或扶輪基金會計
參與者 ) 社 畫參與者或前扶輪社員或前扶青社員的社。 畫的人士,或是前社員。
Alumni-based 了解一個成功的前受獎人 ( 前參與者 ) 社,
請 參 閱 https://blog.rotary.org/2021/08/19/
want-to-grow-your-club-ask-rotary-alumni/
服務社 每月至少為服務專案集會兩次,並偶爾為社交 加入扶輪參與服務但不想要或不能參加會議
Service-based 活動或籌款活動集會。 的人士,或想要加入較低社費的社的人士。
了解一個成功的服務社,請參閱 https://blog.
rotary.org/2023/08/22/service-companion-
club-grows-membership/
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