Page 13 - 2021-22年度總監月報七月號電子書
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援，安排現場拍照背版與布條掛置的工作。 來養分。地區辦公室、東方社執秘 Amy 與東昇
基於扶輪講求效率的指引，我建議 GMS 舉 社執秘 Verena 也是本屆研習會成功不可或缺的
辦前，只辦理一次會前會與二次籌備會。本屆 主角。
研習會的團隊，從會前會、第一次籌備會到第 最後，我要特別感謝松仁社 PP Paul 的推
二次籌備會期間，均有效率的密集參與，其中 薦，讓我有幸可以參與本次研習會的籌備工作，
DG Michael、 秘 書 長 Abel、PDG Venture、 可以向各位扶輪前輩習得一二，拓展我的視野。
PDG Paul、PDG Nellie、副訓練師 PP Alex 與 唯一美中不足的，是我因為請款經驗不足，讓
PP Michael 均無會不與地親臨指導與救援。 研習會的結帳事項沒在一個月內完成。
最終，2021-22 年度 地區 獎助金 管理 研
習會順利召開（後來地區的重要會議，因為
Covid-19 疫情的影響，尚未再以實體會議進行
過）。感謝所有參與本屆扶輪基金獎助金管理
研習會的學員。因為你們願意犧牲假期，熱情
參與一整個週日下午的密集課程研習，才使得
扶輪基金獎助金的知識得以延續，進而
將扶輪基金獎助金的作用發揮，服務
人類，促進世界的善意與和平。感
謝專題主講人王嫺梅女士、東方社
PP Jonathan、論壇分享
人 滬 尾 社 PP Benson、
松智社 CP Joe 與草山社
PP Hipo。 各 位 講 師 費
時的準備課程，一次又
一次的修正研討會投影
片，為各位學員種子帶
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總監月報 7 月號
