Page 42 - 2021-22年度總監月報十二月號
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的真善美，透過分享、交流照顧老憨兒的照護 真善美收容超過 200 位喜憨兒，照顧他們的
經驗，可以讓更多的機構了解需要被照顧的憨 三餐起居，不只服務院內的喜憨兒，也服務在
兒，還有將觸角延伸到社區之中。 社區裡面的弱勢家庭，了解他們的需要，再將
今年的疫情更加彰顯照顧弱勢的重要性，如 資源轉送給需要幫助的人。目前基金會的經營
果醫護是第一線，社福組織就是第二線。憨兒 者是胡川安教授，也是扶輪人，在大仁社擔任
沒有獨立生活能力，四處流浪，不知道什麼是 服務主委。
實名制，也無法掃 QR Code，一定會造成防疫 真善美院內的憨兒有些是二十年前胡川安的
破口，幸好有基金會的安全網守住，讓第二條 父親創辦時所收容的，胡川安覺得他們就像親
防線可以守住。 人一般，他常說：「父親走了，留下了兩百多
真善美社會福利基金會旗下的許多機構都獲 個喜憨兒兄弟姊妹給我照顧。」愛心是一種奉
得政府評鑑的優等，從設施、照顧和服務都是 獻，也是責任。繼承社會福利事業，需要經營
典範，去年獲得有社福界奧斯卡之稱「傳善獎」 管理的頭腦，才能讓組織繼續營運下去。真善
的肯定，表揚對於喜憨兒的貢獻。 美照顧兩百多位憨兒，因為憨兒全天候收容在
機構中，照護人力需要分三班制，所以總共有
透過扶輪傳遞真善美信念的愛心教授 一百位以上的專業人員在服務憨兒。
胡川安在加拿大拿到博士學位後，有機會到
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