Page 27 - 2021-22年度總監月報一月號F
P. 27
每一位扶輪人進入扶輪社的目的不盡相
同，經濟條件或時間允許度皆不同，沒有 扶輪品牌印象度打造計畫３步
職業的適合與否、沒有位階身分高低之別、 驟！
沒有男女老少性別年齡之差，我認為最重
要的是「心」與「態度」。每一位扶輪社 Step 1 －－
友在扶輪大傘下所扮演與擔任的腳色，應 清楚定位社的品牌印象與溝通 TA
該怎麼詮釋與發揮淋漓盡致，是我們需要 （社友對象）
持續學習的共同目標！ 第一步，逐年 Review 檢視一下社的定
如果諸事能落實到從每個人、每個社 位、社員結構與了解社員們入社目的需求，
開始微調整改變並起而行，離開你習慣的 除了年度的國際目標口號 Slogan 外，各社
舒適圈，再少點比較性、再少點計較、再 如何 Plan 更多年度延伸性議題目標，每季
多點互助、再多點用心、再多點落實付出， 檢視反應狀況，時時微調整計畫內容，提
這輛台灣扶輪的公共形象推廣火車，就能 升社員們的新鮮感與參與度很重要！
開的更穩、更遠、吸引更多潛在社員加入！ 簡單說，就是要隨著世代的演變要跟
26 總監月報 1 月號 2727
總監月報 1 月號
