Page 24 - 2022-23年度總監月報七月號

研 習 會 紀 實

DMS

2022-23 年度

社員發展研習會

文 /DMS 籌備主委吳嘉銘
PP Randy（亞聯社）

恭 喜 3522 地區 22-23 年度所有社長、社當、 然不同。到同領社 DAG Richard 分享他們同領 家人確診，所以他自己主動先隔離，改在家裡
秘書、社員發展主委等，7 月 9 日下午在
社防止社員流失的撇步，就是相約一起終身學
沒辦法到現場參與直播。會議前一天，他跟我
線上完成 DMS 所有課程。希望今年課程的安 習、成長，一起從 A to A+，約好一家人玩一輩 們講這件事的時候，其實我們已經老神在在，

排，對各位社長、地區的所有扶輪社在完成年 子。 因為相關的演練都有事先準備過。但我們還是
度的社員成長目標能有最大的幫助！ 接著的近幾年，DMS 超級講師環球社 CP 在會議當天中午邊吃便當邊再演練一次，這才

因為 DTA 延期，DMS 變成 22-23 年度各 Dreamer 開頭就説「我們從來不缺夢想，但我 發現原來他的直播設備超好，果然是網紅專業！

社社長、執委員上任後的第一個主要學習活動。 們缺乏了把夢想變成實現的勇氣和行動」，這 Jr. 從年輕人的角度來提醒大家重視年輕人
相信每位社長應該都摩拳擦掌、蓄勢待發，期 句話更直接點出我們在社員發展中、或是在凝 在扶輪社裡的需求。他使用的一些年輕用語，

待在這個課程裡面能夠學習到扎扎實實的社員 聚社員向心力的過程中，常常碰到的便是執行 像是「乾貨」也非常有趣，對年輕人在扶輪的

發展功夫，這也是近 3 個月來 DMS 籌備團隊們 落實的問題。CP Dreamer 分享環球社 2021 年 發展提供了非常好的建議。
努力準備的期待──期待有最堅強的講師和最 3 月創社時是 69 人，今年他卸任時社員成長到 最後兩位主講人都是我們地區很棒、很優

精彩的內容來呈現給所有的社長與社友們。 103 位，這種「超偶」般的神奇數字，希望未來 秀的女力 IPP、珍愛社 DAG 妙玲和大仁社 IPP
近幾年我都參與 DMS 團隊，所以當四月份 有人可以繼續挑戰突破。在 DMS 開會前，他跟 Ashley。如果平常有在 follow 妙玲 FB 分享，

一籌時，訓練師 PDG Stephen 提出訓練課題大 我說他當了兩屆社員發展主委，分享了很多的 一定都很清楚她這一年珍愛社長任內的節

綱之後，我們快速討論出講師人選，就知道今 做法與想法，成效卻不很明顯，所以才跳下來 目、活動與服務有多精彩。「豐富例會模式」
年的主講人都是一時之選，而且好幾位都是應 創立一個社，實際做給我們看，聽到這樣分享 找她來主講，真是地區的不二人選。她分享

屆剛卸任的 IPP，真是佩服 3522 地區優秀人才 真的很感動。 有個聯誼例會是復古電影趴，她們利用 Line
真的很多。果然每位講師的分享都超精彩，尤 我們今年 DMS 電子書的 P.50（倒數第 3 群組，不斷的宣傳、廣告來吸引、帶動社友的

其 QA 座談時段火花四射、每位主講人的回答 頁），補充教材的「社員發展八大武功秘笈」， 參與，結果非常成功。這點其實我們每個社都

都非常精彩、實用。 便是前幾年 CP Dreamer 的分享，希望所有社 應該要學習如何做好活動宣傳，不管社內的或
從社員發展主委 東區社 PP Philip 的「好 長、社友們都可以多去研究、參考，一定會有 是地區的活動，如何在自己社內廣告、宣傳，

東西要跟好朋友分享」，言簡意賅的指出了我 收穫的。 來吸引社友參與，應該是每個社都可以繼續強

們參與扶輪的心態， 「參與」跟「參加」的截 第四位分享人是東區社 IPP DK JR.，因為 化的部分。

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總監月報 No.07No.07