Page 63 - 2023-24年度總監月報八月號
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約一百多位夥伴，一同參與講習會，讓我更加 會到「領袖」的重要性，才能聚集能量，一起
地感到焦慮，甚至時常胃疾復發。還好在扶青 幹大事！
這些日子，擔任過社內的主委、秘書、社長， 其實地區幹部也一樣，都經過磨合、爭吵、
我深知新手上任，什麼都不知道的慌張感及不 理解，在這過程中漸漸讓彼此形成共識。因此，
安全感，因此，我希望可以藉由 DTA 的培訓， 我們針對擔任不同幹部的學員去尋找相對應領
能夠讓所有的新任幹部們不再感到徬徨、無助， 域中的優秀講師，透過多次的開會與腦力激盪，
而是抱持著熱血及希望開心去就任。 團隊邀請了 3522 地區擁有 10 年以上扶青資歷
今年 23-24 年度地區的口號為「23-24 一起 且擁有大量訓練經驗的IPDRR Ciang來擔任「團
幹大事」。在籌備 DTA 時，口號團隊決定是 體定位」講師，為準備上任的扶青幹部們建立
「3522 DTA，開啟領袖 DNA」。先前參與籌 優良的心態，以培養他們的責任感，更讓他們
備 PETS 時，就得知今年扶青的幹部們資歷約 透過互動與交流來更加認識彼此。
在 1-3 年占八成以上，因此團隊開始討論，決定 下午的小堂教師環節，講師們除了給予學
讓夥伴們知道由社員到幹部的個人定位的轉變， 員們籌備例會的基本概念外，也用心引導學員
還有昇華至團體付出的差異，讓各社夥伴們體 們腦力激盪出許多辦例會的好點子，讓學員們
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