Page 30 - 2024-25七月號總監月報
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及防止社員流失的重要性。
不僅議程精彩，我們就連扶輪歌唱，也要揮別以往，帶動唱讓社
友們舞動醒腦，並帶進最流行的舞蹈元素──十六蹲，讓社員覺得驚
喜及新奇，熱鬧又充滿活力，同時覺得扶輪既好玩又有趣，真心喜歡
這個扶輪大家庭，自己就是最好的招牌，進而吸引更多菁英進來。「花
若盛開，蝴蝶自來」就是這個道理。
今年的專題研討，擺脫了歷年來單一化的刻板形式。我們分
別安排了三組講師來談論扶輪的成長力、競爭力與社會力。三組
皆由不同的形式及具各自的特色呈現不落俗套。
第一組特別榮幸邀請到 PDG Dens 與 IPDG Benison 來談
論社員成長，這兩位總監在任內時期的社員人數皆是屢創新
高，甚至是世界第一，由這兩位重量級講師來分享，可說是
相當有說服力。現場以論壇的方式，由大主委 PP Jay 透過
訪談來請兩位總監用宏觀的「總監視野」來分享如何推對
社員成長。
第二組由兩位對社員發展極具貢獻的環球社 PE Mei 及
東昇社的 PP Kevin 來分享，兩人唱作俱佳，以生動活潑方
式搭配投影片，讓台下的社友們一起體會經營社上各項活動
及不同發想的樂趣，進而增強社的凝聚力及豐富度，才能經
營破百位社友的秘訣。
第三組由極具差異化背景的兩位 CP，一位是年輕且扶
輪資歷深厚的企業家 CP King，另一位是完全沒有扶輪經
1234567890 驗的資深教育工作者 CP C.K.，即便兩
者的條件迥異，但都在上個年度成
功開創一個新的社，皆具規模且精
彩。也就是說，在創社這條路上，其
實完全不需要設限，只要肯跨出去那一
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