Page 38 - 2024-25年度DMS社員研討會手冊

籌組扶輪社的9個步驟 為什麽要籌組新社？

辨認新機會。 • 調查附近現有各社的特徵來辨認尚未解決的需求 (例如：例會 大部分新社是由現任扶輪社友建立，不過即使您不曾為扶輪 若您是扶輪社員，相信您已經了解社能夠如何造益社員自身、
時間和地點、社模式、例會方式和頻率、社員和專業的多元性， 社員，仍然可以在您的社區籌組新社。建立新社能帶來的益處 社區以及扶輪。您也能藉由籌組新社：
以及服務活動)。 包括：
• 連絡地區總監取得准許，然後著手籌組新社。 在您的近處創造不同的扶輪社體驗，增加社的
更深入地參與社區 多元性
尋求專家協助。 • 尋找可以提供支援與協助的資深扶輪社友。
• 尋找輔導社和新社顧問。 為他人的生活帶來正面影響 發展專業及領導能力，促進個人成長
• 連絡社與地區支援 (CDS) 以尋求指引。
與近處及世界各地的領導人建立連結，和您共 以探討不同的社模式來應對不同的關心
訂定溝通計畫。 • 決定如何推廣新社並為目標對象量身打造溝通訊息。 享理想、希望創造持恆改變的人們合作
• 找出溝通管道，讓您的訊息可以接觸到最廣範圍的潛在目標對
追求新的專案可能性
象。
義工參與領導職位並發展能力，從為世界帶來
• 諮詢您的新社顧問或地區總監，找出潛在社員 (包括線上社員
改變的活動中自我成長 結識社區中的其他專業人士，並聽取他們的新
線索)。
點子
• 與潛在社員連絡。
從創社當初就可塑造社的獨特文化和個性，並
設立服務目標 本指南説明設立新社的程序：從最初的構想、慶祝授証的方法
舉辦一系列的資訊會議。 • 準備議程。
• 邀請潛在社員。 到未來的發展。不論您是有意將扶輪引進社區的非社員、想要
• 宣傳您舉辦的資訊會議。 成立新社的扶輪社友，或是希望藉由建立新社來推動社員發
• 在會議中，針對社的例會方式、對於潛在社員的益處和價值，以 展的地區領導人，都可參考本指南來創設扶輪社。
及如何與現有社做出區別等主題進行討論，並取得共識。
• 中若有對參加新社感興趣的與會者，請收集他們的連絡資訊。 扶輪必須不斷的發展及進化，才能應對社區的需求。創立新
社，方能加強扶輪在全球各地社區改善生活的能力。謝謝您的
招募創社社員。 • 邀請定期出席者成為創社社員。 致力。
• 繼續邀請潛在社員參加您一系列的資訊及籌組新社會議。
• 您的目標是邀請至少20位資訊會議定期出席者，成為創社社
員。

在籌組新社會議中完成制定細節。 • 選擇社職員。 「我們必須創立新社藉以推動扶輪成長。我們需要
• 決定社名並取得 CDS 核准。
• 決定社例會的方式和地點。 創立新社的地方，不只限於扶輪未曾到達的角落，
• 請您的新社顧問指導，以建立良好的社常規和作法。
更包括了扶輪已蓬勃發展的社區。我們需要展開新
的社模式，提供不同的例會體驗及服務機會。此外，
提交新社申請表。 • 請地區總監簽署新社申請表並提交至 CDS。
請別忘了，創立新社是地區總監和地區義不容辭的

慶祝授證並公布新社的成立。 • 在您的社區內，與現有社員和潛在社員用最適合新社的方式一 責任。」
起慶祝。
— 前 RI 社長
繼續發展新社。 • 招募及邀請潛在社員。 朗柏騰Ron D. Burton
• 鼓勵社員及社職員學習有關扶輪的事宜。
「藉由授證給精力充沛且有嶄新想法
• 針對治理、專案和行政管理事宜提供建議和支援。

的新社，立下可能性的典範。」
— 前RI 社長潘乃傑Kalyan Banerjee

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