Page 8 - 2018-19DMS手冊

地區社員發展研習會 2018-19 DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR

2018-19 年度 國際扶輪社長 文告
巴利 拉辛 RIP Barry Rassin

成為勵志領導者

自從 113 年前創設以來，扶輪在全球的角色不停地演變。最早期，
扶輪提供社員共享聯誼、結交友誼，以及在各自的社區建立人脈的
手段。不久，服務的理念在扶輪生根。隨著扶輪組織的擴展，服務
活動的影響力也隨之擴大。其後，透過扶輪基金會的支持，我們的服務計畫更在世界各地造福人群。
我們藉由建立夥伴關係，將計畫集中於提高影響力的活動。我們與各國政府、國際組織和無數的當地
和地域性的保健機構攜手合作，發起世界最大規模的官方和民間組織共同倡議的保健活動：根除小兒
麻痺。
歷經一百多年，扶輪仍是也將永遠是保羅．哈理斯當初設想的組織：提供來自世界各個角落的人士
結合起來成全大我的機會。而今天的扶輪提供的則是一個持恆的價值：加入有才能且致力於改善世界
的人士所組成的全球聯絡網。我們是相信社區的行動力能影響全球的男女人士。當我們團結一致，有
無事不成的能力和資源。
扶輪存在全球的意義較過去任何時期都更形重要，而行善的潛能也無止境。不幸的是，真正認識扶
輪是什麼樣的組織，以及做什麼的組織的人士不夠多。即使在扶輪社，許多社員由於缺乏對扶輪的瞭
解，無法充分享受扶輪之益。
扶輪的服務計畫確實能夠轉變人生和社區。為了達成更多改革性的服務活動，我們必須以嶄新的想
法來檢討我們在社裡應行的任務，以及扶輪在世界應負的責任。我們必須提升公共形象，使用社群媒
體強化社員組織，並吸引協助我們擴展服務的夥伴組織。我們必須專注於更具持久影響的大規模計劃，
使用充分的時間進行調查，並規劃跨越年度及職員任期的計畫。最重要的是，我們必須是導向正面改
變的「勵志領導者」來鼓勵我們的扶輪社和社區，以及我們的組織，抱著勇氣、創意和樂觀積極接受
挑戰。
正如保羅．哈理斯所說：「扶輪是和平世界的縮影，是各國大可仿效的榜樣。」對我來說，扶輪不
僅是個榜樣，而是勵志領導者。扶輪將可能性顯示給我們，激勵我們成全可能性，並給予我們應採的
行動路徑，使我們能成為世界的「勵志領導者」。

拉辛 Barry Rassin
2018-19 年度國際扶輪社長

08