Page 2 - 18-19年度總監月報二月號

RI 社長文告 成為勵志領導者

親愛的扶輪社友， 後，那輛車瀕臨汰換。因此我們買了一輛粉
紅色的豐田 Land Cruiser 越野車。它目前

在 我過去這一年的旅行中，我參觀過許 仍然在使用，讓助產士可以提供產前照護給
多改變社區的強健、活躍的扶輪社及
該偏遠區域的女性。
地區。參加他們的例會時，我可以感受到 什麼因素讓計畫可以成為改變型計畫？
能量。當我與他們的社員見面時，我可以 並不一定要涉及大筆資金，可是它必須接觸
看到他們是採取行動的人。當我看著他們 到人，並在社區發揮重大影響力。那才是關
的社區時，我可以看出他們服務所發揮的 鍵，那是細心規劃與徹底研究可以發揮作用
影響。 之處。因此，要調查能發揮資源的最大效能，

我也拜訪過一些社區的扶輪社，它們與聯 尋找可以增加影響力的合作關係。然後再採
誼性社團無異。扶輪社不應如此。所幸，有 取行動。
一個簡單的方法我相信可以幫助活化任何一 當然，服務只是強健扶輪社必要條件的一
個扶輪社。 部份而已。它還要有優秀的演講者，提供培
我要每個扶輪社想出至少一個高影響力 養領導才能的機會，讓扶輪青年服務團及扶
的服務計畫。每個扶輪社都有潛力、資源來 輪少年服務團參與，賦予社員價值及參與扶
做到這件事。它有力量可以改變人們的生活 輪活動的理由。
──徹底地。 如果你的扶輪社有改變能力並有組織，
這不必花幾百萬美元。我參與過最具有改 那其他一切便水到渠成。社員會熱心投入，

變力量的計畫是提供一輛吉普車給海地一群 新社員會渴望加入。募款會更容易：人們看
助產士。我們事先詢問過這些助產士我們能 到他們的捐款在改善世界，當他們知道受款
為他們做什麼，他們表示需要方法來接觸到 的組織財務透明健全，便會樂於捐獻。你的
該國偏遠區域的待產母親。我們提供一輛吉 扶輪社將會活躍、重要，並朝氣蓬勃──它
普車，烤漆成粉紅色，並印上扶輪徽章。3 會成為扶輪同儕以及所服務社區的勵志領導
年後我們回去察看運作情形。他們對成果興 者。
奮不已：他們說該區域的母親及嬰兒的死亡

率降低了 50%。
國際扶輪社長
那就是我所謂的改變型服務。
可是吉普車並不能永久使用，在上路 8 年 BARRY RASSIN 巴利 ‧ 拉辛

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