Page 2 - 20-21年度總監月報七月號F

文 告

社長文告

親愛的扶輪社友、扶輪青年服務社社員，及各位友人：
此時似乎不是樂觀的時候，可是卻必須如此。早在扶輪成立之前，世界就面臨過
考驗人類進步及忍耐能力的重大危機。在扶輪成立後的時代， 世界面臨更多災難；
然而，我們都存活下來，而且沿途的每一步，扶輪都
幫助世界復原。
每個重大挑戰都是一個重生及成長的機會。
COVID-19 疫情初期，在聖地牙哥的國際講習會中，
我揭露了「扶輪打開機會」的主題，這是我多年來深
信不疑的話。
扶輪不只是各位加入的社團而已；它是一個進入無
止境機會的邀請。我們深信替他人及自己創造機會的
價值。我們相信我們的服務行動 —— 不分大小，都
能為需要我們協助的人創造機會，扶輪為我們打開機
會，讓我們根據我們的核心價值，與世界各地的朋友
一起擁有一個更豐富、更有意義的人生。
各國政府及組織都越來越瞭解各種公共衛生合作關
係的價值，而這正是我們工作的重點。此時人們待在
家裡，渴求更多連結，希望能協助他們的社區，便欣
然支持我們從創立以來便一直提倡的價值觀。
這一切都是正面的消息，可是就只因為扶輪有比以往更好的成長機會，並不保證
我們會成功。世界在快速改變， 而且是在這次危機之前便已經如此。人們開始捨棄
一般的午餐例會，而傾向網路集會。早在我們大多數的例會改成以 Zoom 及 Skype
進行之前，友誼便在社群媒體中培養及復甦。年輕世代有強烈的服務渴望，可是已
經質疑他們是否可以在扶輪這樣的組織扮演更有意義的角色，或他們是否可能建立
不同類型的人脈來發揮更大的影響力。現在正是把一切攤在桌上、測試新的方式，
並讓扶輪準備好面對未來的時刻。
COVID-19 危機迫使我們每個人要調整。這是好現象，我們新的「行動計畫」明
言敦促我們要改善我們適應的能力。可是光是適應是不夠的。如果我們要迎接新時
代的挑戰，提供世界迫切需要的那種扶輪，我們就必須改變，並且要大大改變。
這是我們的大挑戰，不只是在明年，還包括長遠的未來。要重新塑造扶輪，適應
新時代，全心支持渴望找到實現理想途徑之年輕人的構想、能量及決心，就取決於
我們。我們必須成為一個完全融入數位時代的組織，而不是僅僅尋找網路方式來繼
續墨守成規的組織。
此時此刻，世界比以往更需要扶輪。確保扶輪能為未來的世代打開機會，就看我
們。

柯納克 Holger Knaack
國際扶輪社長

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