Page 63 - 2021-22年度PETS研習手冊

社 長 當 選 人 訓 練 研 習 會

2021-22 年度 地區獎勵摘星計畫表

項次 項目 區分 數目  數目 

36 社自行舉辦符合七大焦點之服務項目：和平及 增加服務 8 ☆ 每項服務 如左
預防衝突／解決衝突、預防 及治療疾病、水及
衛生、母子健康、基本教育及識字、經濟及社
區發展、
環境保護。
37 服務計畫支出比上一年度成長 10%。 增加服務 5 ☆ 如左

38 捐贈中華扶輪教育基金會 :

1. 全社社員繳納每人 600 元之中華扶輪教育基 10 ☆ 每次
金會捐贈。
增加服務 如左
2. 社員捐贈金額每達五萬元。 2 ☆ 每人

3. 社員捐贈一位碩士獎學金 ( 十五萬元 )。 6 ☆ 每人

4. 社員捐贈一位博士獎學金 ( 二十萬元 ) 。 8 ☆ 每人

如左，以地區
39 派員參與地區舉辦職業論壇活動。 增加服務 5 ☆ 每場 統計表為準

40 達成全社 100% 參與扶輪基金年度基金捐獻且 基金貢獻 10 ☆ 達成 EREY
全社平均每人捐獻至少 100 美元。
41 達成全社 100% 年度基金社員捐獻，每人金額 基金貢獻 10 ☆ 本年度實際捐
達美金 1000 元，成為 100% 保羅哈里斯之友 獻達成者
社。
42 成立並達成基金捐款，成立個人冠名基金 En- 基金貢獻 10 ☆ 本年度或分期
dowment Fund 實際捐獻達成
並成立冠名基
金

43 達成基金捐獻參與扶輪基金 Endowment 基金貢獻 5 ☆ 每次 如 左 ， 每
Fund 並指定捐贈至 3522 冠名基金 (3522 DPT 項提交至
Endowed Fund) Showcase 或
臉書粉絲團兩
者其一 5 ☆

44 將社服務計畫成果提交至 RI 網站 Showcase。 提升形象 7  每次

45 投稿並刊登總監月報、扶輪月刊或地區網站， 提升形象 5 ☆ 每項 如左，每篇得
表彰各社之服務成就。 5☆
46 社員名片印出 3522 地區官網之網址。 提升形象 1 ☆ 如左

47 社自行舉辦之各項服務活動獲得媒體報導，電 提升形象 5-8 ☆ 以每項活動計 如左
視媒體 8 ☆，廣播 / 平面 / 其他
媒體 5 ☆。

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