Page 2 - 20-21年度總監月報五月號

文 告

社長文告

親愛的扶輪社員、扶輪青年服務社社員及扶輪友人：
多 年來，我和蘇珊在我們家接待過許多扶輪青少年交換學生。這個計畫對我來說是進
入扶輪的接點，而我真心投入這項計畫。當扶輪的交換計畫因為疫情而中止以確保
學生及各家庭安全時，我們深感遺憾，尤其是為參加者，因為這幾年的時間而無法重來。
由於疫情的諸多不確定性，扶輪理事會決定暫停實體交流到
2022 年 6 月。當我們懷抱希望展望未來之際，我們感謝青少年交
換職員、接待家庭，及義工在過去幾年的貢獻，我們鼓勵地區提
供虛擬交換，作為世界各地學生與彼此及社區串連的方式。
對於無法參與扶輪青少年交換的人，扶輪提供其他機會。「新
世代服務交換」是一項值得更多肯定的服務計畫：它提供大好機
會讓 18 到 30 歲的年輕人以個人或團體形式參與社區服務並獲得
實習經驗。來自辛巴威的扶青社社員席姆凱 ‧ 馬沙拉加 (Simukai
Matshalaga) 在三年前進行新世代服務交換期間，曾住過我們在
拉茲堡的家。
當我申請新世代服務交換計畫時，並沒有瞭解到我是在報名
一項改變生命的體驗。這個計畫給我這樣的機會以及其他許多東
西。它讓我學會錯中學更快以及做自己的重要。
我最棒的體驗中有些發生在晚餐餐桌。我住過的每個家庭的溫
暖及親切至今仍縈繞我心。我花了好幾個星期才明白陌生人對我
的關愛可以有多深切，就像這些扶輪家庭成員一樣。從這些優秀的人身上學到的謙卑讓
我深受啟發。我慢慢瞭解一個新文化，並體驗到分隔人類唯一的事物就是我們的經歷以
及──有時候──我們錯誤的假設。
從專業上來說，它讓我對我自己擔任工程師的能力有信心。看到其他機構如何處理問
席姆凱 ‧ 馬沙拉加
題讓我察覺到解決祖國各種挑戰的最佳人選就是我自己。從德國北部返國後，我婉拒升
Simukai
遷、辭掉工作，並開始創立一個家族企業──這是一個我之前絕對不會做出的決定，就
Matshalaga
辛巴威哈瑞 爾西區 因為恐懼。
(Harare West)
我由衷感謝扶輪大家庭。我不確定我告別的朋友、輔導員，及接待家庭是否知道他們
扶輪社
永遠改變我的人生，我希望他們現在知道了。
新世代服務交換改變席姆凱的生命，它也可以改變你的。所有的扶輪社員可以在任何
時候有類似的體驗：我鼓勵每個人這個月可以進行虛擬之旅，造訪其他扶輪社的網路例
會。在你認識優秀的人並結交新朋友之際，你會看到世界各地的扶輪社有多麼不同。
讓我們以這些透過網路締結的關係為基礎──並在日後，時機合宜時，透過另一項適
合扶輪各年齡層成員的優良計畫「扶輪友誼交換」，來享受面對面交流。
我們親自碰面的能力在此時非常有限，可是我們知道扶輪打開機會，隨時隨地。現在
就要準備就緒，以便在疫情過去的時候，讓扶輪的交換計畫重新回歸，比以往更強健，
服務一個渴望重新連結的世界。

柯納克 HOLGER KNAACK
國際扶輪社長

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