Page 57 - 2023-24年度總監月報十二月號
P. 57
多接納自己，也就能理解與接納與我們不一樣 人當慣了，比較習慣付錢請人做事，然而扶輪
的人，說起來簡單，但是許多人包含我自己， 社都是大家義務協助，一開始我反而不知道怎
有時候就是很難全然接納自己，尤其是自我陰 麼合作，整整花了五個月學習……。這五個月
暗面。DEI 與心理健康這兩個議題是雙向支持 讓我學習如何從孤軍奮鬥，到如今能夠感受到
彼此的，如同我與 PE Gary 一樣，他從我還沒 全然的被支持。
上任，就告訴我，他會幫我這屆辦社慶，會辦 這些日子以來，也讓我更理解當社長不是
得很棒的！感謝 PE Gary、康樂主委 Candice 花錢請吃飯而已，而是要有交流、有互動、有
與社慶團隊，因為有他們才有這場這麼特別的 關懷、有包容，更有喜怒哀樂，而且到最後還
社慶。 是牽手一起往前。我想這就是忠信扶輪社！經
擔任社長職的前五個月，我是目標導向的 由這次的社慶，讓 Melody 感到並擁有無比的力
衝刺，在準備社慶期間，剛好是可以停下來自 量！
我檢視的時刻。日前，有許多幹部提醒我：「不 社長一職還有 6 個月多的時間，期待自己
要一個人做事都不說，要把他們跟我放在一 在有歡笑、感動、淚水及愛的流動中，帶著也
起」，坦白說，這對我還真有點兒困難，負責 跟著大家一起學習、服務與成長。
57
57
