Page 14 - 2022-23DMS地區社員發展訓練研習手冊

2022-23 地區總監 葉再成 DG Jason 致詞

各位親愛的扶輪夥伴，平安：
誠摯的感謝大家能夠在年度開始又疫情期間、同來為 3522 地區

2022-23 年度社員成長而參加訓練的學習，致上深深的感謝與祝福。

社員發展研習會可以讓各社領導人了解年度 RI 及地區的社員成長
計劃、進而能夠協助各位領導者達成預定目標。期許大家能夠在所有

引導人以最有效率的方式分享給大家，使大家有效能的吸收達到最好的效果，我們這次也是在健康

與安全的環境考量下以現場實況 + 視訊方式舉行，在此祝福大家吉祥安康，收獲滿滿。
2022-23 年度策略目標、在扶輪四大考驗、五大核心價值，「服務有愛．豐富人生」的架構上，

從 1. 社員成長，防止社員流失。2. 支持扶輪基金。3. 完善的服務計畫。4. 提高扶輪公共形象及影響力，

來完成年度計劃及目標。
今年 RI 社長 Jennifer：如何社員成長

1. 讓社員感到溫暖及歸屬感是社員滿意最大的動力，也是對扶輪參與最有利的工具。
2. 始於傾聽、了解加入扶輪的期望和需求、協助他夢想的實現、能夠共同改變和影響社區及世界。

3. 致力於多元平等包容融入扶輪。

4. 與時俱進：利用學習中心，提供有效的學習工具及社員線索線上平台，連結發掘潛在社友。
5. 良好的溝通：廣泛的參與機會，使參與扶輪的家庭感到自在及受到關懷！

感謝這次研習會籌備主委 PP Randy 及執行長 IPP Wendy 率領的團隊和社員委員會主委 PP

Philip 以及訓練委員會主委 PDG Stephen 的精心規劃下，以實況 + 視訊方式因應，相信能夠讓所有

參與者留下美好的回憶跟記憶，尤其在這個全球面臨疫情威脅的時刻，感謝全力貢獻的每一位扶輪人，
有您真好！

讓我們在「服務有愛．豐富人生」的世界裏，共同創造更美好的扶輪。

扶輪好棒，一棒接一棒！
3522 紅不讓！

2022-23 年度地區總監

DGE Jason 葉再成

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