Page 64 - 2025-26年度GMS扶輪基金獎助金管理研討會手冊
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尋求專業諮詢
扶輪社員都具備專業的專門知識。我們運用這些知識，以新方式面對挑
戰。我們也知道何時須諮詢專家。贊助者專案委員會可向下列任一團體
尋求專業意見：
• 有專業資格的社員 (例如，諮詢土木工程師有關水方面的計畫專案)
• 具有專業技術與資源來幫助您規劃和實行專案的合作組織
• 地區國際服務主委，能幫助您與在您執行的焦點領域有扶輪獎助金專
案經驗的社員連結
• 與您專案有關係的扶輪行動團體
• 區域獎助金專員能建議您有關專案的規劃，以及審查是否有領取獎助
金的資格
• 扶輪雇員的焦點領域專員能幫助您擬定符合獎助金資格的專案計畫，
並提供焦點領域中最佳做法的指引
• 技術專家顧問能向規劃和執行專案的社員提供焦點領域的專業技能和
專業技術
請查看第7章的「其他支援」中的其他資源
確認可衡量的成果
衡量成果時，您可展示所帶來的不同影響。扶輪致力於人道主義服務的
聲譽，仰賴於您以及其他數千的扶輪社對全球的貢獻。爲了衡量我們在
世界的善行，我們將衡量成果列爲全球獎助金的條件。以量測影響的大
小，較容易顯示成果。
執行社區調查的方法：
考慮您希望專案帶給社區的成果，以及如何衡量這種正面的改變。使
用「全球獎助金監視暨評估計畫補遺」(Global Grant Monitoring and
Evaluation Plan Supplement) 設定衡量的資料點與評估計畫，並隨附
於獎助金申請書：
• 具體闡述專案的受益者，以及如何受惠
• 使用社區調查結果來制定基本資料及基準，以在專案進行中與結束後
衡量進度
• 具體闡述您的衡量方式
• 設定時間表
可將專案預算中至多10%的資金用於評估費用，如當地差旅、個人或機構
提供的服務及用品等。
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全球獎助金指南 3：規劃全球獎助金資助的專案 20
