Page 12 - 20-21年度總監月報八月號

經驗分享

社員擴展與創社

從扶輪與社區的關係談大左岸創社

019 年 6 月 1 參加德國國際年會時，在法蘭克 猶記得我在 2013 年加入東聖扶輪社，成為創社
2福近郊展開輕旅行，專程前往當地小鎮 Bad- 社友，並於 2015 接任東聖社社長，在短短的扶輪
Homburg 舉辦的 Weinfest 葡萄酒節，剛好遇上當 人生中，總以扶輪四大考驗作為事業及生活行為的
地扶輪社舉辦公益募款活動，並與幾位資深社友閒 依歸，並隨時警惕是否「所想、所說、所做」皆能
聊談及德國扶輪社的現況，似乎社友成長情形都不 堅守四大考驗。
盡理想。在環顧周圍其他雞尾酒攤位都是大排長 在國際扶輪規範中有五大服務：社務、職業、社
龍，反而是扶輪社的攤位門可羅雀，心理有些納悶 區、國際、青少年，其中又以社區服務為最重要的
為何扶輪社用心計畫的活動，卻無法吸引社區居民 核心，扶輪人如何獲得社區認同，扶輪活動如何獲
參與與認同，我們是否遺忘了那一個環節，是該探 得社區民眾支持、參與進而產生認同，並吸引更多
討扶輪社「社區服務」的真正涵義及社員無法持續 社區民眾加入扶輪，這是現代扶輪人重要課題。
成長的原因與關聯。 社區服務 Community Service：涵蓋扶輪社為改

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