Page 8 - 20-21年度總監月報八月號
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公式訪問
總監公式訪問側記
創新模式 採取分區聯合公式訪問
文 / 葉再成 DS/DGN Jason ( 七星社 )
020-21 年度 RI 主題：「扶輪打開機會」。我們 誼而團結，雖然各社體驗扶輪方式略有不同，然而在
2所做的每件事，都將會為世界上某個地方、某個 “四大考驗”的基礎下，人人機會一樣。
人，打開另一個機會。3522 地區總監 Dens 提出，今 關於社會服務，實行親手服務、把手共行，把服
年度公式訪問，可以逐社拜訪，或是以分區聯合公式 務理念化為行動，過程親眼看到長期的深遠影響，自
訪問，各社、分區可以擇一方式辦理，由各分區助理 是從之中展現扶輪人的價值。
總監和社長們協商確定即可，這不也是打開另外一種 環保也是多年來全世界共同重視的問題，更是把
公式訪問模式的機會？ 環保永續議題列為我們服務計劃的優先事項，並共同
總監 Dens 以敦厚耿直的態度為社友們做分享報 採取行動，因為環境保護的重要性，今年也列入了焦
告，期勉在這任期年度裡與大家設立共同的目標及年 點領域當中。
度工作方針，並闡釋融會貫通年度主題。 再則，提供領導的機會，實施各分區、分權，共
世界一直在進步之中，扶輪也必須與時俱進，隨 同來推行各項計畫。讓我們一起展望，結合力量並
時代腳步改革。尤其在社員成長議題，與其著重數 採取行動，在自身社區及全球各地共同創造持續的改
字，不如思考讓扶輪自然永續的成長，例如如何留住 變。
現有社友？如何能有效的吸引適合各社文化的新社 為了實踐扶輪的核心價值，在這非常時期，因應
友？扶輪人因共同價值觀而凝聚一起，更因良好的友 疫情的影響，各社應及早設立策略計畫委員會及規劃
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