Page 15 - 20-21年度PETS研習手冊

扶輪打開機會

好，而有些地區則做得差強人意，需要加油。在這方面，我們必須謹慎選擇新進社友，並確
保他們符合合適的扶輪社。同時，我們需要確保扶輪社滿足新社友的期望。我們必須認真面
對，因為你在選擇你一生的新朋友。

我們必須要停止這種心態，就是把新社友記入我們的社員統計，然後又忘記他。離開扶輪

的人如果抱怨，給其他人聽，這會影響我們的形象。我們希望每一位新扶輪社員都成為終身
扶輪社員 —— 一位參與扶輪的好朋友。
每個新成員都會改變我們一點。那個人帶來了新的視角，新的體驗。我們需要接受這種不

斷的更新。隨著我們從新成員那裡學習，並吸納他們的經驗和知識，我們將變得更加強大。

這就是為什麼我們需要更多的女性在我們的扶輪社和更多的婦女擔任領導職位。
我們還需要記住，結識新社友，並確保他們在扶輪社裡是有趣的。我們享受彼此的夥伴關
係，並享受我們所做的一切。我們需要擁抱這些快樂的經歷。

我們玩樂的最佳方式是一起 — 無論是在像這次大會或國際扶輪年會這樣的大型集會上，

還是在服務專案中，還是在我們的定期會議上。在一起使我們更有效能。
毫不奇怪，我們的願景聲明以這個詞開頭：「我們共同看到一個人們團結在一起，並採取
行動，創造持久變革的世界 — 遍及全球、我們的社區和我們自己」。

願景聲明是扶輪社新行動計畫的基礎，您將在實施該計畫中發揮關鍵作用。這項新的行動

計畫是所有關于成長扶輪和説明我們適應數位時代。現在是時候採取這個行動計畫，並運行
它。在未來五年中，該計畫將增加我們的影響力，擴大我們的觸及，提高參與者的參與，並
提高我們的適應能力。

我希望每個扶輪社每年至少舉行一次策略會議。每個扶輪社都應該問，五年後它想去哪裡，

並知道它給社員帶來了什麼價值。
是什麼讓扶輪如此獨特，值得與世界分享？ 我們為你和那些我們為之服務的人提供哪些獨
特的機會？

我們熱愛人們，無論我們走到哪裡，扶輪社員都會成為我們最好的朋友，你希望你們有更

多的時間和他們在一起。我們是來自不同背景、不同世代、不同語言和文化的人。甚至我們
的生活方式扶輪是不同的國家，從扶輪社到扶輪社。這種多樣性使我們變得強大。
我們被我們共同的價值觀所凝聚，我們都綁緊著友誼，我們都相信四大考驗。扶輪在任何

地方都以不同的方式經歷，但四大考驗對每個人都保持不變。

扶輪為我們可以執行和完成的服務專案提供機會，這些專案是有意義和可持續的。在扶輪
社，我們不僅捐錢，我們還執行服務，並親眼看到該服務的持續性影響，這是獨一無二的。
扶輪社為我們中的許多人提供了周遊世界的機會，以助我們的服務理念付諸行動。

扶輪也提供了領導的機會，我們所有人都承擔了新的重大責任，這是我們間加強人際關係

網絡的機會，這不是為了我們的個人榮耀，而是為了扶輪的利益。為他人創造通往領導的道
路，是一個真正的扶輪理想，它將使你成為一個更有效能的領導者。

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