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2022-23 年度地區總監公式訪問紀要

地區總監公式訪問之主要目的

一、激勵與獎勵
1. 激勵扶輪社員積極參與扶輪社和地區的活動及服務計劃。

2. 獎勵卓越扶輪服務計劃並表彰對地區有傑出貢獻的扶輪社員。
二、宣導與輔導
1. 宣導各社扶輪社員今年國際扶輪年度主題『想像扶輪』及所重視的扶輪重要問題。
2. 對小而美之社給予特別關懷，對面臨困難之社給予特別輔導及協助。

三、協助與幫助
1. 協助各社社長擬定年度計劃，並提供有效資源加強社務運作。
2. 提供各種有效資源，幫助各社完成各種服務計畫。

地區總監公式訪問之程序

地區總監公式訪問主要有：會前訪談及在例會中公開演講二個主要項目。
一、各社會前訪談會議 ( 各分區預定日期請參閱會前會日程時間表或諮詢 DGE 地區辦事處 )
1. 時程：年度整體規畫說明 40 分鐘，每社 50 分鐘個別訪談及檢視 RCC 作業。

2. 時間：各分區日期請參閱會前會日程時間表，各社訪談順序由助理總監和社長當選人協調排定。
3. 地點：3522 地區辦事處。
4. 參加人員：
a）各社：2022-23 年度社長、秘書長、財務長、五大主委、執行祕書，不限人數。
b）分區：助理總監、副助理總監、地區副秘書

c）地區：秘書長及總監指定相關人員。
5. 內容：
a）是否正確填寫「有效能扶輪社規劃指南」(2022-23 年版 )?

b）扶輪社章程及細則是否繼續有效 ? RI 已修定條文是否已參照修正，細則有無修改之必要 ?
c）社員增加計劃如何 ? ( 最近年度社員增減情形，檢討 )；是否有無計劃輔導成立新社 ?
d）有無訂立長期策略計劃並培養領導人 ?
e）工作計劃及節目。
f ）有無新社員輔導計劃及成立扶輪青年服務團、扶輪少年服務團或社區服務團 ?

g）出席各項會議 ( 社長當選人訓練研習會、地區講習會、地區年會、國際年會、埠際會議、扶輪地帶研習
會等 ) 之規劃宣導及推動。

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