Page 17 - 2021-22年度總監月報六月號
P. 17
不過,人生不就是在各種波浪中學習如何應對,取
得生存之道,再適應轉化為能力,讓自己的生活及人際
關係越臻完美吧。
我在松智,是幸運的社長,傳承著我們 CP 在外的
好人緣,也學習到即便升為「上位」,也要給予繼位者
支持及空間,這樣的氛圍在松智社裡蔓延著,一如我在
進入扶輪第二年就看到 現任與歷屆總監的特質,我用
直白的文字來形容:當地區大家長真不是人當的……,
當上總監,腰要彎得比人彎,金錢付出也不是一般人能
想像,更不用說在任內根本沒有時間兼顧自己的事業及
家庭,而這也就是我見到,歷屆總監夫人也都需全心投
入支持的原因吧?
跟各社交流多了,難免聽到有些社跟地區的領導
人,不見得是那麼完美,但至少在我的地區裡,看到歷
任的領導人,都是那麼無私、盡心盡力在為大家服務,
讓大家能更放心的出去為社會服務,身為 3522 地區松
智社這一年社長的我,是幸福的、是光榮的。
想想,自己大概這一輩子在扶輪社跟這些好友們一
起努力,賺取「靈魂的財富」,是多麼美好的事!
16 總監月報 6 月號 1717
總監月報 6 月號