Page 39 - 2023-24年度總監月報六月號
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候，我自己也會自問，真的可以嗎？有些事情 己的時間與我通話。電話響起的第一句話，我
想太多真的會瘋掉。與其想太多，不如把精力 依然記得非常清楚，就是「夥伴們，我需要求
和時間放在眼前可以做些什麼，可以調整什麼， 救！」電話對面馬上入靜音一般，沒有回應，
可以和大家一起做些什麼。 也沒有對話。我沈靜了幾秒後，我再次告訴他
經過幾次的例會和活動，參加東湖扶輪社 們。我需要求救，我需要你們站出來一起把東
活動的夥伴都是固定的二十幾位。有些比較少 湖社帶向我們嚮往的地方。之後 30 分鐘，我們
出席，有些出差在國外，當我問到其他扶輪社 團結一致的討論現在的社內的狀況，也討論出
的時候。大家會說 60-70% 的出席率是常態，已 各種對應問題的解決辦法的態度。瞬間，我們
經很不錯了。當下我聽到之後，並沒有感覺放 幾人彷彿再次燃燒起來彼此的小宇宙。我很慶
心。而是自己努力的想如何可以提高出席率， 幸，我對我相信的社友發出求救的訊號。我也
如何讓社友更加融入。有一天晚上，差不多 10 學習到，原來能夠勇敢說出求救也是一種能量，
點半，我找了社內幾位幹部說我有緊急事情， 一個可以凝聚信任和共識的能量。
需要跟大家通話。我們的 PE 和 PN 馬上開放自 總監月刊的各社扶輪先進也許對東湖社的
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