Page 12 - 2024-25九月號總監月報

社員躍進 創社共榮
社員躍進 創社共榮

文 / 地區社員委員會主委 蔚中傑 PP Jay （東北社）

猶 記得總監 DG D.L. 邀請我擔任 24-25 「扶輪的成長力、競爭力及社會力」。我認

年度地區社員委員會主委時，我提出
為社員成長是動詞，不是名詞，持續性的成
一些想法，獲得總監支持，於是開始籌組地 長動能才能達到扶輪的成長力，而這也是全
區社員委員會。有別於以往，我希望委員會 體社員的責任；保持社員不流失，扶輪社才

的夥伴們能積極走入各社，為新年度的社員 具有競爭力。因此，DG D.L. 今年增加了「全
成長貢獻心力。待時機成熟，也希望創社社 年社員無流失獎金」；新社的拓展能擴大扶

長養成委員會能運作，與本年度的創社社長 輪的影響，具有社會力。

有更多的經驗分享與交流，促使新創社更穩 鑑於以往參加地區訓練會或研討會的經
定。關於創社的目標，希望社員人數達 50 驗，如何讓參與者專心不滑手機或打瞌睡，

人以上且五年以上未創社的扶輪社能有創社 是首要目標。因此，我希望研討會能採取更

的機會。因此，我參加了幾場總監會前會， 活潑、有互動的方式進行，三組專題研討內
除了了解目標社的情況，也尋找適合的 CP 容也分別採用不同的進行方式，應該能讓大

人選。 家耳目一新。主講人及與談人也重新安排新

接著收到訓練師PDG Stephen的指示， 面孔，讓大家有更多不同的角度與觀點了
要規劃 2024-25 年度地區社員研討會 (DMS) 解社員發展的相關議題。今年特別邀請到

的議程與題目，我規劃此次 DMS 的主題為 IPDG Benison 及 PDG Dens 擔任主講人，

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