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地區社員發展研習會 2018-19 DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR

社員指導訓練

為了實現人道與建構和平之任務，扶輪必須繼 集體討論方式 / Discussion Groups
續不斷地成長，持恆地吸收與發展新社員，而這 小組討論可以用來找出或尋求解決辦法並且擬
些社員所懷抱的高水準服務與道德在扶輪的歷史 定行動計畫。訓練師是以「引言者」的方式，指
中已證明是這個組織的特色。完整徹底的指導訓 導及調解討論之進行，然而使參與者能夠主動討
練課程，在轉變新社員成為活躍而投入的社員過 論。
程中是一項必須的步驟。
演練 / Exercises
教育新社員之主要執行責任，在於各扶輪社之
指派新社員實際工作，例如填妥解決問題之表
層級。以下的頁數內容係供新社員教育訓練每一
格，使他們可以應用由訓練師所提供之資料練習。
階段所需之特殊建議與適切的參考資料。
這項練習是為確定新社員對於特定資料瞭解之程
度。
擬訂一項有效能的指導訓練課程
Developing an Effective Orientation Program 講習 / Lectures
對於所有新社員表示熱忱的歡迎入社極為重 講習內容是以詳加規劃之口頭報告呈現。演說
要，希望各扶輪社擬訂具有制度架構性質的新社 式的講習會可使訓練師掌控整個會議之進行，但
員指導訓練課程。貴社之新社員指導訓練課程儘 聽眾之參與表達機會就嫌有限。因此演說式的講
量仔細或簡明，可自行決定。一項有效能的指導 習會最好能夠與其他訓練技巧配合實施。
訓練課程包括下列重要資訊內容： 分組討論 / Panels
● 社員之好處 分組討論可以吸收扶輪社領導人之經驗與知
● 社員之責任 識。每一位分組討論之成員可以作簡短的意見表
● 服務之機會 達或大家討論某一特定主題。不管這兩種方式的
另一方面指導訓練則是快速地使新社員融入指 那一種，都要有〝Ｑ＆Ａ〞提問及回答的時間，
導訓練計畫及參與貴社的各項活動。 使新社員參與討論。
其中一項的新社員指導訓練課程是所謂 提問與回答 / Questions and Answers
STAR(Special Training for Action in Rotary) 即 關於收到之資訊，參與者均有機會提出疑問。
「扶輪行動特別訓練」，這項高效能的訓練計畫， 這方式在每一場會議結束前特別有用。
將在後面摘要說明。 地區訓練師是對於如何使學習者參與，提供更
開始指導訓練課程前，先徵詢新社員他們希望 多想法的良好資源。助理總監可以幫助貴社與地
從這些課程想獲得些什麼。在這些課程結束後， 區訓練師取得聯繫。
檢討他們的評語，以確定是否他們的期望已達成。 新社員也應該收到一份學習更多扶輪知識以及
這些回饋的資料可以作為日後指導訓練題目與課 參與貴社各項活動機會之資料。
程之補充參考。 新社員指導訓練課程也應廣泛地包括各種問題
下述之訓練技巧可以使學習者參與及激勵。在 的反應回饋，例如對本訓練課程之過程與成果的
一堂訓練課程涵蓋多項主題或需較長時間時，就 意見。一項有效能的教育訓練課程包括一套反應

要分別使用多種訓練技巧。 回饋之報告機制以供社長、助理總監及總監之參

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