Page 44 - 2018-19DMS手冊

地區社員發展研習會 2018-19 DISTRICT MEMBERSHIP SEMINAR

● 新社員加入扶輪社以後兩週內，STAR 委員 以幫助增加扶輪社整體社員之穩固性，避免社員
會主委及 / 或副主委將拜訪所有 STAR 成員之 流失。此類計畫包括實施下列措施：
工作場所。 ● 經常傳輸國際扶輪消息與資訊。
● 除了十二月份外，每月舉辦一次為時一個鐘 ● 對於後續教育，每週之例會一年至少舉行四
頭之 STAR 早餐會。希望所有新社員都要參加 次專題研討。
這 STAR 早餐會，並且至少維持一年以上。 ● 參加跨地區有關後續教育之會議。
● 每月一次在中午例會結束後， ● 每年至少兩次扶輪知識社務行政講習會。

STAR 早餐會之補出席會議。 ● 積極參與扶輪社及地區服務計畫與活動，
● STAR 委員會是由主委（通常是前總監或前 特別是那些需要互動的項目。
社長），副主委（剛卸任之前社長），以及三 ● 地區層級的持續教育講習會。
至四位其他前社長，社長當選人與幾位被要求
● 激勵並有效地舉辦每週例會，使社員對扶輪
留下來繼續參與 STAR 之成員。
保持興趣。
● 貴社之所有社友均可被邀請參加任何一次之
● 在貴社內促進聯誼以及舉辦正當的娛樂活
STAR 會議重新溫習他們的扶輪知識以及會見
動。
新社員。除此之外，也歡迎本地區其他扶輪社
● 在經常的委員會會議以及其他非正式場合，
友參加 STAR 會議。
交換國際扶輪服務計畫與活動之想法及資訊。
● 每次 STAR 會議應包括對第一次參加人員表
● 出席其他扶輪社之會議。
示歡迎，肯定完成 STAR 計畫之成員，宣布下
資源 / Resources
次貴社及地區之各項活動或重大事項等議程。
所有的扶輪社應建立一個扶輪社圖書室，收集
接著有可以提問與答覆之時間。節目之主題包
目前國際扶輪之資料。下列是貴社圖書室應收集
括四大服務之每一項，出席、貴社歷史、國際
的資料以供貴社社員隨時參考之用：
扶輪之服務計畫、扶輪基金會等。這些資訊項
扶輪 ABCs（363-EN）
目可由貴社理事或
目錄（019-EN）
STAR 委員會主委或委員負責就各題目主持討
程序手冊（035-EN）
論。
國際扶輪公式名錄（007-EN）
● STAR 委員會的新成員負責籌辦十二月份之
扶輪基礎（595-EN）
假日午餐會。
扶輪實況資料（267-EN）包括：
● STAR 委員會主委負責在貴社每週社刊上登
－扶輪實況
載每月 STAR 報告。
－扶輪實況與數據一覽表
後續之教育 / Continuing Education －扶輪基金會
對於貴社長期成長發展而言，留住優秀社員與 －根除小兒痲痹等疾病計畫
吸收新社員同等重要。如果貴社大部份的社員在 －扶輪歷史
各服務層級方面有豐富經驗與資訊，則對於貴社 －大使獎學金
在吸收新社員之努力會更有效率。 －扶輪與和平
研究調查顯示，一項有效的後續教育計畫， 可

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