Page 105 - 2019-20年度 PETS手冊

PETS社長當選人訓練研習會

2019-20 年度地區總監公式訪問紀要

地區總監公式訪問之主要目的
一 . 激勵與獎勵

1. 激勵扶輪社員積極參與扶輪社和地區的活動及服務計劃。
2. 獎助卓越扶輪服務計劃並表彰對地區有傑出貢獻的扶輪社員。
二 . 宣導與輔導

1. 宣導各社扶輪社員今年國際扶輪年度主題『扶輪連結世界』及重視重要的扶輪問題。
2. 對小而美之社給予特別關懷。對面臨困難之社給予特別輔導及協助。
三 . 協助與幫助
1. 協助各社社長擬定年度計劃，並提供有效資源加強社務運作。
PETS 2. 提供各種有效資源，幫助各社完成各種服務計畫。

地區總監公式訪問之程序
2019-20 地區社長當選人訓練研習會 地區總監公式訪問主要有：會前訪談及在各社例會中公開演講二個主要項目。
一 . 各社會前訪談會議 (各分區預定日期請參閱行事曆)

1. 時程：年度整體規畫說明 10 分鐘，每社 45 分鐘個別訪談及檢視 RCC 作業。
認識
認識RI網站及RCCRI網站及RCC 2. 時間：各分區日期請參閱行事曆，各社訪談順序由助理總監協調排定。
3. 地點：國際扶輪 3522 地區辦事處。
4. 參加人員：
District
District Presidents-Elect Training Seminar Presidents-Elect Training Seminar
a) 各社：2019- 20 年度社長、秘書、財務、五大主委、幹事，最少六人。
PP Lambert 忠信社 林皇興 b) 分區 : 助理總監、副助理總監、副秘書
c) 地區：秘書長及總監指定相關人員。
5. 內容：

a) 是否正確填寫「有效能扶輪社規劃指南」(2019-20 年版) 。
b) 扶輪社章程及細則是否繼續有效，RI 已修定條文是否已參照修正，細則有無修改之必要。
c) 社員增加計劃如何 (最近年度社員增減情形，檢討) 是否有無計劃輔導成立新社。
d) 有無訂立長期策略計劃並培養領導人。

e) 工作計劃及節目。
f) 有無新社員輔導計劃及成立扶輪青年服務團、扶輪少年服務團或社區服務團。
g) 出席各項會議 (社長當選人訓練研習會、地區講習會、地區年會、國際年會、埠際會議、
扶輪地帶研習會等)之規劃宣導及推動。

h) 參與扶輪基金活動及推動。
課程手冊連接網址 i) 預算編列是否符合服務計劃及比例。
j) 執行秘書必須於每月迅速報告社員數及出席率之重要性。
https://drive.google.com/open?id=1miXnr8zBAAEM8E01Lwd9tdLd4hXxjLX0 k) 處理扶輪社營運之問題時，應使用『程序手冊』。

l) 協助達成 RI 社長獎及總監獎項等。

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