Page 110 - 2019-20年度 PETS手冊

PETS社長當選人訓練研習會

本社計畫如何達成扶輪基金會目標？（請在適當項目打勾） 公共形象

□ 確定本社扶輪基金委員會了解扶輪基金會各項計畫並承諾對於扶輪基金會的財務支持。

□ 協助社員瞭解扶輪基金會捐獻與扶基金會服務計畫的關係。 現狀(2018-19 年度)
列出媒體所報導扶輪社活動及媒體的類型（廣播電台、報紙、電視、數位媒體、社群網站等）
□ 每季規劃一個關於扶輪基金會的扶輪社計畫，尤其在11月扶輪基金月。

□ 在每次例會節目包括一個有關扶輪基金會簡短的故事。

□ 安排專題演講讓社員瞭解扶輪基金會服務計畫。

□ 確定扶輪社的扶輪基金會委員會主委出席地區扶輪基金研習會。

□ 利用扶輪基金會的獎助金支持本社的國際服務計畫。

□ 表彰捐獻財務給扶輪基金會及參與扶輪基金會各項服務計畫的社員。

□ 鼓勵每位社員每年向扶輪基金會捐獻。

□ 邀請扶輪基金會計畫參加者及前受獎人參與扶輪社例會及活動。 未來狀況(2019-20 年度)

□ 其他（請說明）：______________________________________________________________ 我們的扶輪社已經設定下個扶輪年度的公共形象目標：

領導人培養

將出席下列會議的扶輪社領導人的人數如下：

地區訓練講習會： 地區扶輪基金研習會：
地區社員研習會： 地區領導人研習會：

地區年會： 貴社計劃如何達成公共形象目標？（在適當項目打勾）
參與地區級活動的扶輪社社員人數(擔任地區級職務者)： □ 確定公共形象委員會已受過如何進行媒體宣傳活動的訓練。
預計扶輪年度助理總監訪問次數： □ 為所有服務計畫做好公共關係工作。
□ 將貴社執行的服務項目，詳細介紹活動內容、志工時間和募集金額上載 Rotary Showcase (扶
本社已經訂定下列目標，在下一扶輪年度培養扶輪領導人： 輪展示窗) 。
□ 以事業及專業人士為對象進行一項關於何謂扶輪社及扶輪社做些什麼的大眾宣傳計畫。
貴社計畫如何培養扶輪領導人？（在適當項目打勾）
□ 使用扶輪的品牌準則、樣本、「採取行動的人」公共形象活動文宣資料，以及其他的相關資源。
□ 請社長當選人出席扶輪社社長當選人訓練研習會及地區訓練講習會。
□ 安排公益廣告在當地一個電視頻道播出。
□ 請所有委員會主委出席地區訓練講習會。
□ 安排社員與媒體談話，以講述貴社和扶輪故事的機會。
□ 鼓勵有興趣的前社長出席地區領導人研習會。
□ 主辦針對扶輪前受獎人的活動，強調扶輪是提供建立人脈交流的機會。
□ 運用本社助理總監的專業知識。
□ 維持或建立與企業、政府或非政府組織合作，一起活動的機會。
□ 鼓勵新社員透過參與本社各委員會，擔任領導的職務。
□ 其他（請說明）：______________________________________________________________
□ 請本社社員訪問其他扶輪社以交換意見，並與本社分享所獲得的知識。
□ 是否已指定社訓練師 □是, □否

社訓練師 (2019-20年度)姓名：_______________
□ 其他（請說明）：______________________________________________________________

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