Page 32 - 20-21年度總監月報十二月號
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扶青動態
看到別人的風景；堅持，可以完成心中的自己」， 幹嘛出來選地區代表，這很重要嗎？其實很想告
參加扶青的前幾年都只是單純的作為學員參加 訴他們，如果沒有加入扶青，現在的我不會是這
RYLA，這兩年開始以工作人員的身分開始參加 個樣子的人在接受他人幫助的時候不要感到丟臉，
RYLA，開始有著不一樣的感受，原來每件事情的 而是在你接受幫助後成長至有能力幫助他人時而
安排背後都有更深層的意義及數不清的汗水與淚 不去付出感到羞愧。扶輪對我們的栽培絕對不僅
水，藉這次兩位優秀的講師讓我思考著過去我在 僅於表面所看到的，在 RYLA 的慶功宴上 Uncle
扶青一路走來的日子。「一生僅 2 萬餘日」、「人 講了一句話讓我印象深刻：「扶輪社沒什麼了不
生不用害怕走錯 路，因為每一步 起，但是扶輪社真的很了不起」，能加入扶輪只
都算數」。最 代表你有一定能力而已，沒什麼了不起，但是在
近經常被問到 扶輪為這世界付出的努力真的非常了不起。雖然
你工作明年 選上地區代表後隨之而來的壓力大到不行，但是
打算怎麼安 我不曾後悔，因為我希望我能做到，扶青讓這世
排，很多沒 界變得更美好一些。
有接觸扶青的
人聽完我的
楊育乙（七星扶青社）
回答後，又
會接著問那 ●我曾在台中一間公司服務，花了大約兩年的
時間，從基層的企劃專員升到 CMO。
在過程中，我開始接觸「管理別人」這件事情，
開始新的思考與學習。開始去揣摩其他人的心思，
以及這些心思又是如何影響他們，最後產生行為。
我想絕大多數的管理者，應該都經歷過類似的
揣摩過程，並對「人」這種生物產生種種成見（而
且多半都是負面消極的）。
人就是難以被改變的。
人就是具有劣根性的。
人就是會趨利避害的。
人就是有天資高低之分的。
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