Page 11 - 2022-23年度總監月報七月號

服務，從班代表、救國團服務、中國青年服務 能夠在國際的社團中學習成長！本來想擔任社 於 20-21 年度擔任地區祕書長期間在總
社服務員、學生活動中心總幹事的社團歷練奠 長之後就可以開始享受扶輪了。怎料 2017-18 監 Dens 旁學習如何慈悲待人、智慧處事、唯

下基礎。也因此有機會參與校友會的運作．進 年度原 3520 地區分成三個地區又重新開啟另 有祝福、毋須比較的待人處事態度受益良多，
而進入聖約翰科技大學董事會。印證了學習和 一個服務的旅程。 也能夠建構一個讓社友感到自在及受到關懷的

服務而成長，成就別人同時也成就自己。 於 17-18 年度擔任第六分區助理總監， 和諧環境中影響至深。真的感謝 PDG Paul、

退伍後輾轉在外工作 10 年後，因為大姐 學習如何引導社長祕書如何配合 RI 年度主題 PDG Nellie、PDG Stephen、PDG Dens 給予
夫籌組建設公司才有機會進入此行業。為了盡 及地區各項活動計劃之參與來完成年度各社 我進來學習與服務的機會。感謝 DG Michael

快熟悉本行業，在推薦進扶輪社的林福來建築 計劃與目標。於 18-19 年度擔任地區服務計劃 自始至終全力推動及推薦我出來擔任總監的熱

師建議下，在職進修台北工專建築科，讓我在 委員會主委及 PETS 和地區年會副主委，舉 誠！參與扶輪就是在感動與感謝中繼續往前的
這個行業學習中奠下基礎。並在「精實誠信． 辦地區環保植樹活動及肝病防治篩檢，並學 動力。

創新服務」的經營理念下，曾獲新北市優良商 習 PETS 訓練的運作和地區年會之籌備。於 2022-23 年度 RI 主題：想像扶輪。不要

家、國家建築金像獎、誠信建商等獎項之認定。 19-20 年度擔任地區年會主委，萬事俱備不巧 再想像昨天，要想像明天。隨著環境的變遷及
也在擔任社長後再度進修華梵大學在職建築碩 就遇疫情的阻礙而改成感恩會！也體會計劃趕 疫情的影響我們要與時俱進、重新裝備、要美

士專班、給自己更多的視野及啟發。 不上變化，但也從中學習更多因應溝通協調的 夢成真、築夢踏實、就是採取行動！讓我們共
2001 年 10 月 5 日正式加入台北七星扶輪 經驗。 同展開奇幻又美妙的旅程吧！

社。感謝前社長們的提攜指導，有機會的從聯

誼、秘書、社區服務主委進而在 2006-07 年度
扶輪好棒，3522 紅不讓！
擔任 20 屆的社長。學中做，做中學，讓自己

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