Page 18 - 2021-22年度總監月報九月號

抗。」在於後疫情時代人們最需要的改變

會是什麼？我的答案會是——「連結」。
所以我努力近半年，事實告訴我們，
他們說的是對的。這也告訴我們，在疫情
中「扶輪是有市場的」。只要我們了解市

場上的人需要什麼？我們就可以把「扶
輪」行銷成功出去。
最後我把「做好社員發展」整理出八
項策略分享給大家。

一:吸引
「吸引」新社友，而非「招募」新社
友。切記「花若盛開」蝴蝶才會來。

二:定位
「定位」社的特色，才能知道「吸引」
的對象是誰。你的社的特色或是願景是什
麼一定要說清楚講明白，是「健康、服
務、運動、美食、藝術、音樂、文化、建

築……」等。
三 : 建立
建立社的「說帖」，才能夠統一並且
方便社友去進行，因為不是每位社友都可

以「能言善道」。
建立社的「帖」是社員發展的第一
步！

四 : 宣傳
宣傳社的各項活動。利用自媒體

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